Personalentwicklung bei CWS-boco Deutschland

Personalentwicklung

Wir sehen es als selbstverständlich an, dass jeder Mitarbeiter bestrebt ist kontinuierlich zu lernen, um sich weiterzuentwickeln. Durch den Kompetenz- Check werden Kompetenzfelder bei den Mitarbeitern identifiziert, weiterentwickelt und gefördert.

Unser Ziel ist es, bei jedem einzelnen Mitarbeiter sowie in der Vernetzung zwischen den Abteilungen und Standorten transparentes und stabiles Wissen aufzubauen. Indem Feedback eingeholt und der Dialog gefördert wird, wird die Nachhaltigkeit der aufgebauten Kompetenzen sichergestellt werden.

Wir bieten unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern unterschiedliche Möglichkeiten zur persönlichen Weiterentwicklung. Unterstützt werden alle Kolleginnen und Kollegen sowie Führungskräfte vom Team der Personalentwicklung. Bei den verschiedenen Möglichkeiten zur Weiterentwicklung differenzieren wir u.a. in folgende Bereiche:

Einarbeitung

Wir legen in jedem Bereich großen Wert auf eine strukturierte Einarbeitung, so dass neue Kolleginnen und Kollegen die Aufgaben und Tätigkeiten ihrer Position strukturiert erlernen und verinnerlichen können.

 

Karrieremöglichkeiten

Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben die Möglichkeit sich für unterschiedliche Karrierewege zu entscheiden: Entwicklung und Ausbau der fachlichen Expertise oder Übernahme einer Führungsrolle und Vertiefung von Führungskompetenzen.

 

Mitarbeiterdialog

In einem jährlichen, struktukturiertem Gespräch zwischen Führungskraft und Mitarbeiter werden entlang eines Kompetenzmodells die Stärken und Entwicklungsfelder des Mitarbeiters besprochen sowie gemeinsam Entwicklungsziele und -maßnahmen gemeinsam definiert.

 

 

Trainingsangebot

Wir bieten für alle Kolleginnen und Kollegen unterschiedlicher Bereiche (Vertrieb, Operations&Logistic, Administration, Management) zahlreiche Möglichkeiten zur Weiterentwicklung, wie etwa:

  • Fach- und Führungstrainings,
  • Sprach- und Softwaretrainings,
  • Softskill-Trainings zu Selbstmanagement und Arbeitsorganisation,
  • Kommunikation und Rhetorik,
  • Führung und Zusammenarbeit,
  • Coachings
  • sowie gezielte Trainings und Trainingsprogramme für individuelle Bedarfe.

 

Feedback-Kultur

Eine offene Feedbackkultur ist uns wichtig. Durch konkrete und konstruktive Rückmeldungen bekommen unsere Kolleginnen und Kollegen die Chance, sich persönlich und fachlich weiterzuentwickeln. Auch die Zusammenarbeit zwischen Abteilungen sowie zwischen Führungskraft und Mitarbeiter wird durch eine positive Feedbackkultur gestärkt und gefestigt.